CRISE ACADÉMIQUE : l’émouvant message de Pape NGOM « UGB REK »

PACO toi aussi sois raisonable et dis la vérité il n'y a pas d'argent au CROUS car
touS les travaux au CROUS sont exécutés mais par qui et a quel montant Par un des ami et frère d'enfance dieye de pal qui n'a aucune expérience en matière de travaux sa profession est de vendre du matériel venant a pikine sur la route de dakar ou de faire de l'élevage.
Maintenant le crous est devenu le fier fass , pal ou de faire des échanges personnel (nouvel recrutement) avec le directeur du coud on peut bien citer le cas de ta fille ndeye Sophie diaw ou de mme du grand suyndicaliste
l’organisation de deux tournois internationaux de basket et de football Par MME la conseillère très mal placée pour exécuter des taches dévolues a une division le rôle d'un conseiller est de donner un avis ou d'alerter des manquements Les loyers de ces boutiques seront désormais versés à l’assistant social via l’agent comptable depuis quand un assistant doit gérer des fonds? encore il faut rappeler tes liens de parentes avec ce jeune frère que tu vient de recruter et lui confier des responsabilités
Nous avons augmenté de plus de 1000 places la capacité des restaurants et l’installation des modules; Travaux confier a un restaurateur pour la bonne raison qu'il redistribue une partie des bénéfices aux responsables aux ayants droits
recrutement d’un deuxième médecin: doct Fall de pal encore très proche parent et petite sœur même
une ambulance médicalisée Fiat venant a quarante millions (40 000 000 ) de nos francs voila la raison du blocage de son immatriculation et la douane doit s'autosaisir de cette affaire
l’installation des modules et pourtant tu avais avancer des dattes non respectées mais le véritable problème il n'y pas d'appel a la concurrence ou de drp malgré le montant très élevé des factures bus de transport (étudiants et personnels) le transport étudiants est supprimé depuis la rentrée 2015 et pourtant les cars ne sont détournés a des fins politiques et pour le transport des habitants de fass et pal
les travaux d’entretien et de réparation sont des missions régaliennes du CROUS qui s’en acquitte au quotidien Faux sans quincaillerie les ouvriers sont renforces et payes a ne rien faire la quinzaine était une bonne occasion pour amoindrir la souffrance des étudiants hélas
Les ont réussit a faire partir ton prédécesseur Biram pour toi c'est les étudiants

des journalier de 23ans ou plus au crous ou est birima avec sa grande geule .tous des corompus deux cars
viennent chaque jour polier les atmosphére de lugb alors k sanar peulh et sanar wolof leur enfants rondent les mures de GDSou SCL pour touver un petit job.
jai vu un restaurateur devenu entrepreneur et gagne des marchés de contruction avec son neuveux c ceux qui bloquent les travauxs,

vous parlez des choses dont vous ne maitrisez pas les salaires des travailleurs des 2 restaurants sont entre les mains des repreneurs

He mon ami DR Mame ALE il faut compléter ces faveurs le Paiement des diplômes à cout de dizaine millions au CESAG par les généreux anciens directeurs du crous
De même ma lune miel au USA avec ma Troisième épouse
Les millions de Khalil DIOP pour l'élaboration de son premier cahier de charge pour être attributaire du restau
le remboursement des dix millions ( 10 000 000 f) que Khalil réclamait à l'ancien directeur
Les voitures (Peugeot 406 et HYUNDAI.......) achetées par les restaurateurs et les dons de maison

UN grand merci DR Mame À le Mbaye

Ce n'est pas sérieux d'emprunter le vrai nom des personnes justes honnêtes pour exprimer tes propos malveillants il faut être responsable.Persuades toi que tu ne peux rien contre DIAO,Détrompes toi le déstabiliser reléve de l'utopie DIAO est un homme juste il a un cœur d'or en plus c'est un Talibé qui ne croit aux biens terrestres.

Réaction par rapport aux propos qu’on m’a attribués.
Je ne suis pas là pour parler des personnes. Ce n’est nullement la mission qui m’a été assigné. Malheureusement, le 18 juin dernier, à ma grande surprise, j’ai constaté que quelqu’un avait posté un commentaire en utilisant mon nom comme si c’était moi qui suis l’auteur. Je connais sa façon de présenter ses textes et de s’exprimer ; il s’agit d’un mauvais commentateur et d’un mauvais perdant, ingrat, malhonnête et sans courage qui se nomme dans ses « commentaires » AGENT DU CROUS ou VÉRITÉ. Il a posté un commentaire en me faisant dire des choses que je n’ai pas dit. Moi, je m’appelle Mame Alé MBAYE. Je suis Docteur en Littérature Orale africaine et j’ai soutenu ma thèse de doctorat avec la mention très honorable et je donne des cours en tant que vacataire à l’UFR CRAC et à la Section Français. En plus, j’ai un contrat au CROUS. Donc, je n’ai pas besoin de me cacher sous un autre nom pour m’exprimer.
Il a dit que j’ai accusé le « Chef de l’hébergement de détournement ». Mais, cette accusation est grave. Qu’est-ce que le chef de l’hébergement peut détourner ? Il ne gère pas des fonds. Et même, notre audit sur l’hébergement qui a donné de très bons résultats contrairement à ce qu’il m’a fait dire, ne concernait pas l’actuel Chef de l’Hébergement. Notre audit s’appuyait sur ce qui s’est passé avant 2014. Ce qu’on a constaté, c’est qu’il existait des irrégularités très flagrantes dans les procédures d’attribution des chambres. Des étudiants qui ne se sont plus inscrits depuis avant 2012 continuaient de conserver leurs des chambres à leurs noms. Des cas de corruptions ont été notés et on laissait à ceux qui n’avaient aucun droit d’attribuer les chambres le pouvoir de le faire. Y avait un laisser-aller notoire. On attribuait les chambres aux non ayant droit tout simplement parce que c’est le fils ou la fille d’un ami, d’un parent ou celui d’une connaissance. Des étudiants sous-louaient des chambres individuelles à des étrangers. On avait décelé plusieurs cas. Des non étudiants qui occupaient des chambres avaient été démasqués également. Bref, il faut lire le rapport alarmant de l’audit pour connaitre ce qui s’était passé avant DIAO. Ce dernier a mis sur pied cette commission dont j’étais un membre afin d’éradiquer certaines pratiques malsaines.
Je pense que celui qui se nomme Agent du CROUS est probablement quelqu’un qui était visé ou qui avait peur d’être visé par l’audit. Rassurez-vous, la décision du Directeur ne tardera pas à réagir sur cela. Les responsables des fraudes et des irrégularités commises seront sanctionnés en application au Règlement Intérieur du CROUS. D’ailleurs même, après l’audit, deux étudiants qui sous-louaient leurs chambres ont été délogés sans préavis. Les débarras et les salles d’études étaient attribués sans aucune réglementation. Comment un étudiant de première ou de deuxième année peut avoir une chambre à son nom au moment où un autre de troisième ou quatrième année croupissent encore dans des salles d’étude ? C’est ce qui se passait au Service de l’Hébergement avant DIAO. Le CROUS a longtemps vécu dans ces genres de tricherie. Le Directeur DIAO m’a chargé personnellement de travailler avec le Chef actuel de l’Hébergement en l’occurrence M. Issa Fall qui, il faut le dire, fait de son mieux pour assainir ce secteur. Ma mission est de dévoiler toute forme d’irrégularité, d’où qu’elle vienne. Et, personne ne peut me barrer la route pour la réussite de ma mission.
En plus, dire que DIAO recrute seulement ses proches, c’est ignorer le nombre de recrutement depuis qu’il est accédé à la tête du CROUS. Moi qui vous parle, par exemple, c’est le jour où il m’a fait venir à son bureau pour que je signe un contrat avec lui que j’ai vu pour la première fois son visage. Personne ne m’a mis en rapport avec lui. Je lui ai proposé un projet ; en réponse, il m’a demandé, par écrit administratif, de lui faire un rapport. Une fois celui-ci conclut, il m’a engagé pour la suivie et pour l’exécution de cette tâche. Et, depuis lors, Dieu merci, je fais correctement mon travail. Beaucoup d’autres cas de recrutement similaire sont mis en œuvre par le Directeur DIAO. Certes, il y a des postes politiques ; cela est tout à fait normal. Mais, la plupart des recrutements de DIAO depuis le début de son mandat est partial et sans considération politique. Allez au CROUS et renseignez-vous sur le type de personnel. On vous dira que tous les partis politiques y sont représentés. DIAO regarde avant tout la compétence et la qualification des personnes qu’il recrute. Cette année, la première chose qu’il a faite, c’est de recruter plus de dix parmi les journaliers qui ont fait presque Vingt ans au CROUS.
Ce qui est important pour moi, ce sont les nobles actions que le Directeur du CROUS est en train d’abattre pour l’amélioration des meilleures conditions de vie et d’existence des étudiants durant leur séjour aux campus sociaux de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis. Ces actions se résument à des réalisations visibles par tous. Certains disent que le Directeur DIAO n’a fait que son devoir ; donc, il n’a pas, selon eux, à s’en glorifier. Je leur dis certes que c’est son devoir mais, ces gens ont oublié que cela était aussi celui de ses prédécesseurs. Et, pourtant, aucun Directeur avant lui n’avait fait de ce qu’il a fait un devoir. Personne ne peut me montrer même une brique posée par les deux derniers Directeurs avant DIOA. Lors de notre premier mandat à la COM-SOC en 2011, notre bureau avait demandé au Directeur de l’époque (M. Omar Sarr) de goudronner la petite route qui va du restaurant no1 au campus 2 mais, celui-ci avait catégoriquement refusé disant que le budget ne prévoyait pas ce genre de chantier. Son successeur M. Birame Ndeck Ndiaye, lui, a tout fait pour diminuer la subvention de 3.000.000f CFA que M. Omar Sarr accordait au bureau précédent de la COM-SOC. Finalement, qu’est-ce qu’il a fait ? Il a fixé cette subvention à 2.500.000f CFA qu’il donne au bureau de 2013 en deux tranches. S’agissant du deuxième Directeur M. Karim Cissé, lui, en dix ans, il n’a fait que recruter ses proches et les membres de sa famille. On recrutait rarement au CROUS des intellectuels prêts à satisfaire les attentes de l’institution. Quand je commençais à travailler au CROUS, un ancien du personnel m’a dit, par jalousie bien sûr, « depuis quand, le CROUS recrute des étudiants ». Il a oublié que les Directeurs et certains cadres du CROUS étaient d’abord des étudiants avant d’être ce qu’ils sont devenus.
En moins de deux ans, les actions de l’actuel Directeur M. Ibrahima DIAO ont surpassé largement celles des trois derniers Directeurs du CROUS. Parmi ces bonnes actions, nous avons : la réfection de la cafétéria, l’équipement de la case culturelle, l’aménagement du « tour de l’œuf » avec disponibilité du WIFI et d’un groupe électrogène et l’organisation de deux tournois internationaux de basket et de football complètent ce tableau. Par ailleurs un espace commercial de cinq (5) boutiques est réalisé ».
 La réfection de la cafétéria.
Cette réfection était une urgence constatée par tous les étudiants de l’Université Gaston Berger surtout pendant la période de l’hivernage avec les séries d’inondation répétée. Et, pendant dix ans, personne ne pensait à y apporter une solution. On se contentait seulement de vivre avec. Il a fallu l’arrivée de DIAO à la tête de la direction du CROUS pour que cet édifice si important pour les étudiants puisse être réfectionné et transformé. Souvenez-vous, la cafétéria, avant DIAO, était un enclos ; les chèvres de Sanar venaient chaque jour passer la nuit sur le toit. Et cela, avec les eaux de pluies, avait participé à sa dégradation.
 L’équipement de la case culturelle.
Une autre urgence déplorée par les usagers de cette case très utile dans le fonctionnement des activités culturelles du Centre Régional des Œuvres Universitaire de Saint-Louis. Il suffit de se rendre actuellement à la case culturelle et de demander les photos d’archive d’avant DIAO pour se rendre à l’évidence que la venue de ce Directeur était un impératif.
 L’aménagement du « tour de l’œuf ».
L’une des réalisations les plus louables demeure l’aménagement de ce « tour de l’œuf ». Pour rappel, de 2004 à 2014, année de la venue de DIAO à la tête du CROUS, le « tour de l’œuf » avait trois utilités principales : un terrain de foot-ball (le côté qui sépare le village E, F, et le village D), un terrain de basket et de volley (le côté qui sépare le village G et le village C) et un dépôt de déchets des toilettes des deux campus sociaux (en face du village D). Mais, avec DIAO, le « tour de l’œuf » est transformé en une place de l’obélisque. Le Directeur y a installé des bancs publics avec des tables en ciment et des parapluies pour que les usagers puissent bien travailler dans le confort et dans la tranquillité. Je vous assure, personne n’osait rester au tour de l’œuf au-delà de 00heure. Mais, maintenant, certains étudiants y passent les nuits pour réviser, organiser des rencontres et des réunions. On n’y voit plus de déchets de toilettes et les étudiants du village D ou ceux qui traversaient le tour de l’œuf pour se rendre au restaurant s’en réjouissent.
 Disponibilité d’un wifi et d’un groupe électrogène.
Pendant plusieurs années, le campus social est resté sans wifi. Le CROUS avait installé un cyber campus (avec un nombre de places très limité) pour les étudiants et le personnel. Ces derniers payaient pour avoir accès à l’internet avec un réseau très faible. Mais, maintenant, même les habitants de Sanar se connectent avec le wifi du CROUS. Je n’ai pas besoin de m’attarder sur ce point ; les étudiants eux-mêmes sont témoins de cette innovation.
La dotation par le Directeur Ibrahima DIAO d’un groupe électrogène a permis de régler beaucoup de problèmes qui inquiétaient les étudiants et le personnel avant l’arrivée de DIAO. En d’autres termes, quand il y avait délestage, les stocks de la chambre froide au niveau des restaurants se décomposaient et pourrissaient. Les étudiants hospitalisés au Centre Médical souffraient dans le noir des salles d’hospitalisation. Le service de la restauration ralentissait sans parler de l’obscurité sur les allées des restaurants universitaires
 Les deux tournois internationaux de basket et de foot-ball.
A ce niveau également, je suis bien placé pour en parler. Quand j’étais trésorier à la COM-SOC en 2011 et en 2012, c’était notre bureau qui subventionnait annuellement les équipes de basket, de foot-ball, de volley et les arts martiaux quand ils voulaient partir pour une compétition. Je me rappelle toujours, en 2012, notre bureau avait décidé de donner 100.000f CFA comme subvention à l’équipe de basket et j’étais chargé d’exécuter cette sortie financière. Maintenant, c’est le CROUS qui subventionne le sport au campus. Cela est encore une avancée notoire.
 L’espace commercial de cinq (05) boutiques.
Cet espace commercial a été créé uniquement dans le but de faciliter la concurrence avec les autres boutiques et de les encourager à diminuer leurs prix qui étaient très chers et dépassaient de loin parfois le pouvoir d’achat des étudiants. Ce qui se vendait en dehors du campus, à Sanar par exemple, à 1000f, au campus, les boutiquiers le vendent à 1250f ou à 1500f. Le Directeur du CROUS, très sensible à cela, avait décidé d’aider la COM-SOC pour construire ces boutiques de cinq (05) cantines.
A cela s’ajoute très rapidement « l’augmentation de plus de 1000 places la capacité des restaurants et acquis des machines de plonge avec accessoires. L’approvisionnement régulier en produits pharmaceutiques est devenu une réalité, de même que le recrutement d’un deuxième médecin, de quatre infirmiers d’état, l’achat d’une ambulance médicalisée, la réhabilitation et climatisation des salles d’hospitalisation du centre Médical », dit le Directeur dans un communiqué transmis sur Ndarinfo le 14 juin 2016. Je n’ai pas aussi besoin de détailler ces derniers points. Il suffit de descendre sur le terrain et de faire le constat.
D’après mes enquêtes sur le terrain, les docteurs nouvellement recrutés par le Directeur DIAO sont non seulement compétents et qualifiés mais aussi et surtout ils sont très sociables et accueillants. La plupart ont loué les services du dentiste qui fait très bien son travail avec une maîtrise sans faille.
De même, pour finir, je signale que le Directeur du CROUS a débloqué 50.000.000f cfa pour la finition des modules dont 240 lits seront livrés au plus tard le 15 juillet en attendant la livraison progressive du reste à partir de fin octobre. 500 matelas sont déjà disponibles dans les magasins du CROUS. 500 autres seront livrés après les procédures de passation de marché qui se feront très bientôt. D’autres réalisations par le Directeur sont en perspective et il suffit de lui accorder du temps pour voir le cadre de vie estudiantin s’améliorer complètement.